BİLİM, SANAT, TARİH VE TEKNOLOJİ HAKKINDA HER ŞEY

68 Kuşağı , modern tarihin en güçlü gençlik hareketidir. 1968'de Fransa’dan ABD’ye, Almanya’dan Japonya’ya kadar dünyanın onlarca ülkesinde milyonlarca genç sokaklara çıktı. Bu isyan birdenbire ortaya çıkmış gibi görünse de aslında 10 büyük tarihsel dinamiğin birleşmesiyle oluştu. Aşağıda “68 Kuşağı neden yaşandı?” sorusunu hem sade hem de tarihi bozmadan açıklıyorum. 🔵 1. Savaş Sonrası Doğan Büyük Genç Nüfus (Baby Boom) II. Dünya Savaşı 1945’te bitti ve milyonlarca asker evine döndü. Bu durum “baby boom” dediğimiz doğum patlamasını oluşturdu. 1968’e gelindiğinde bu nesil 20’li yaşlardaydı: Genç Kalabalık Enerji dolu Sorgulayıcı Bu kadar büyük bir genç kitle doğal olarak güçlü bir toplumsal basınç yarattı. 🔵 2. Otoriteye ve Sisteme Güven Kaybı Savaş boyunca devletlerin yalanları, atom bombası, toplama kampları ve vahşet gençlerde büyük bir güvensizlik oluşturdu. Gençler “Bu düzen insanı öldürüyor, değişmeli” düşüncesine sahipti. 🔵 3. Ekonomik Büyüme Ama ...

Dinî tartışma → politik kavga → iki büyük kilisenin ayrılması. İznik Konsili + Katolik–Ortodoks ayrılığı tek bir yazıda, sade ama derin bir anlatımla. ⚡ İznik Konsili (325) – Ne Oldu? Roma İmparatoru Constantinus , Hristiyanlığı resmî olarak destekliyor ama içeride çok büyük fikir kavgası var : Hristiyanlık tarihinde “en büyük kırılma” diye bilinen iki olay vardır: İznik Konsili (325) ve 1054 Büyük Ayrılık . Genelde bu konular karışık anlatılır ama aslında hikâye son derece nettir: Bir taraf “teoloji” derken, perde arkasında güç savaşı, siyaset ve otorite mücadelesi vardır. Bu yazıda hem konsili hem de ayrılığı sade, anlaşılır ve tarihsel derinliği bozmadan özetliyorum. 🔥 Ana kavga: “İsa Tanrı mı, yaratılmış bir varlık mı?” Arius (Ariyanlık): → “İsa Tanrı değil, Tanrı tarafından yaratıldı.” Athanasius (şehirli ekol): → “İsa tamamen Tanrı’dır. Baba ile aynı özdendir.” Bu kavga imparatorluğu bile bölüyordu. 🧨 Constantinus ne yaptı? “Toplanın lan!” diyerek bütün piskoposlar...

Aynen kankim, VUCA dünyasını aşmak özellikle senin gibi bakım, üretim, enerji yönetimi, arıza analizi, proje yönetimi yapan biri için çok kritik. VUCA’nın 4 zorluğunu aşmak için global yönetim literatüründe kullanılan karşı stratejiler var:  V–U–C–A ↔ V–U–C–A    dönüşümü. Aşağıya hem kurumsal , hem direkt uygulanabilir mühendis pratikleri olarak yazıyorum. 🔥 VUCA Dünyasını Aşma Stratejileri (Dünya Standardı) VUCA’nın her bir maddesinin karşısında çözüm vardır: VUCA Sorunu Çözüm Açıklama V – Volatility (Değişkenlik) Vision (Vizyon) Net hedefler belirsizliği kırar. U – Uncertainty (Belirsizlik) Understanding (Anlama) Sistemi sürekli izlemek → belirsizliği azaltır. C – Complexity (Karmaşıklık) Clarity (Netlik) Karmaşık sistemi sadeleştirme. A – Ambiguity (Muğlaklık) Agility (Çeviklik) Hızlı adapte olabilen yapı kurma. 🔧 1) Volatility → Vision (Vizyon koyarak aşılır) ✔ Net hedefler • “Bu hattın yıllık kWh/ton hedefi 109 → 104’e düşürülecek.” • “Motor arıza sayı...